煤矿智能化是煤炭工业高质量发展的核心技术路径，代表着煤炭先进生产力的发展方向，是发展煤炭新质生产力的重要载体。
中国神华产权所属准能集团立足资源禀赋，在煤炭产业变革中大力推进智能化建设，从“传统开采”到“智慧采掘”，让“黑色资源”实现集约开采、绿色开采、智能开采，为企业高质量发展注入不竭动力。
构建生产新体系
5月20日，黑岱沟露天煤矿一派现代化生产场景。无人驾驶卡车与远程操控的液压正铲、智能推土机高效配合，有序剥离土岩和运输煤炭，形成“采、运、排”全过程无人化协同作业链。
如今，准能集团两矿累计完成103台无人驾驶卡车和260台协同作业设备改造，实现无人驾驶卡车4个编组常态化运行。今年，累计运行时长超过7128小时，累计作业7.1万车次，完成剥离量726万立方米，运输里程超39万公里，有效提高作业的安全性和生产效率。
“过去每台卡车都需要司机三班倒工作，无人运输作业后，司机只需要在卡车故障时进行应急接管，降低了人工作业强度，进一步推动了机械化换人、自动化减人、智能化无人目标的实现。”黑岱沟露天煤矿智能化建设管理中心经理乔海平介绍道。
准能集团持续拓展智能化场景，推进煤炭产业智能化转型，智能化贯穿于采矿设计、穿爆作业、监测预警等环节。智慧采矿设计系统可快速准确计算工程量、剥采比、采排规划等方案，为生产决策提供了科学依据。爆破环节实现爆破全流程自动化与微差精准控制，作业安全性和效率显著提升。同时，准能集团部署了7套高台阶雷达和192套边坡GNSS监测装置，构建智能预警体系，推动安全治理向事前预防转型，全方位筑牢矿山安全防线。
打造矿山“最强大脑”
走进准能集团生产指挥中心调度大厅，一块大屏幕就可实时监测煤炭生产、洗选加工、装车外运等作业信息，煤炭产量、供电取水、港存情况等数据一目了然。调度员只需轻点鼠标就可以随时查询生产进度、设备运行状态等信息，并通过大数据分析潜在问题和优化空间，及时调整生产计划和资源配置，让生产组织调整、管理决策更加精准高效。
数据是智能矿山建设的关键。准能集团围绕数据“提质、赋能、优化”目标，整合优化各单位信息系统，建立覆盖煤矿安全、生产、调度、运营等业务领域的一体化综合管控平台，打破了数据孤岛，实现了人、事、物的可视、可管、可控，为矿山高效生产运行提供数据支持。
准能集团的27个信息系统，实现了各业务模块数据流通和共享，形成全流程、全链条的数据资源管理体系。生产管理通过调度系统、“一张图”指挥系统、卡车调度系统等，能实时掌握所有生产单位的情况，对现场进行全过程可视化监控。安全管理通过风险预控、应急管理、安全积分等系统，形成了从安全检查到整改复查的闭环管理。机电管理通过设备管理系统，实现了机电设备的全生命周期跟踪。经营管理则通过数字财务与经营管控系统，整合生产和经营数据，做到了“横向到边、纵向到底”的成本精益化管控。
支撑这一切的，是准能集团打造的“信息高速”。准能集团完善信息基础设施，推动新型工业网络基础设施升级，部署了83座5G基站和4套5G核心网（5GC），实现了办公区和无人驾驶作业区的5G网络覆盖，为智能化业务提供强大网络支撑，提升系统稳定运行的能力。
构筑安全防线
“请勿疲劳驾驶！”在黑岱沟露天煤矿的矿卡驾驶室内，每当驾驶员出现疲劳迹象，语音系统就会立即发出提示。这个集成了视觉技术、图像识别的安全系统，正在为矿山运输安全构筑起“人防+技防”的双重保障。
面对矿山作业环境复杂，重型卡车体积大、盲区大，驾驶员长时间操作易疲劳等安全挑战，准能集团建立了运输卡车“四位一体”安全保障系统，集车载GPS防撞预警、车辆超速管理、驾驶员疲劳警示和行为监控、毫米波雷达自动刹车等功能为一体，能及时预警安全风险，自动采取相应安全措施，最大程度保障安全生产。
在驾驶室顶部，驾驶员疲劳警示和行为监控的双摄像头组成了“安全哨兵”。左侧摄像头通过面部扫描，精准识别闭眼、打哈欠等疲劳特征；右侧摄像头实时监测方向盘握持姿势、换挡频率等操作行为。
在车辆四周，毫米波雷达与北斗定位系统组成“透视眼”，前方障碍物探测距离最远可达250米，后方探测距离约30米。当预判到安全风险，就会触发自动减速或刹车，及时化解碰撞风险。
“现在有了智能系统的辅助，驾驶‘巨无霸’轻松多了。”卡车司机吴连刚指着中控台的倒车影像说道。矿卡安装的集车辆管理系统、视频影像、数据记录的新一代电子智能控制系统，真正成为了安全又高效的“智能伙伴”。
“这些高科技不仅能助力高效生产，更为现场兄弟增加一道安全保险。”黑岱沟露天煤矿安监站站长刘小杰表示。随着智能系统的持续优化，这套覆盖“人-车-路-环境”的安全防护网正在为能源运输筑牢生命防线。
准能矿山涌动着澎湃动力，推动矿山智能化建设向更高效、安全、可持续方向前进。
从“人控”到“数控”的提质升级，再到成为国家首批智能化示范建设煤矿，准能集团一步一个脚印，在无人作业、智能控制、数据管理等方面取得了卓越成果，以煤矿智能化建设为抓手抢占煤炭行业“智”高点，为传统能源行业高质量发展探索出可复制、可推广的实践路径。