当前，无论是钢铁企业库存还是社会库存，都处于近年来的高位水平。中国钢铁工业协会数据显示，11月中旬，重点统计钢铁企业钢材库存总量为1561万吨，旬环比增长12万吨，增幅为0.8%；同比增长6万吨，增幅为0.4%。同期，全国21个城市五大品种钢材社会库存总量为871万吨，同比增长187万吨，增幅为27.3%。

笔者认为，这一局面与当前市场供强需弱态势密切相关。数据显示，11月中旬，重点统计钢铁企业累计生产粗钢1943万吨，平均日产194.3万吨，日产旬环比增长0.9%，供给在淡季仍有所增长。相反的是，受冬季来临、房地产复苏乏力、固定资产投资放缓等因素影响，需求收缩明显。在这“一增一减”下，钢材库存压力进一步加大，市场负反馈风险持续累积。对于当前市场而言，要想平稳“过冬”，钢铁企业必须做好压降库存。

一般而言，钢材库存持续高企会导致钢材价格走低、行业效益下滑。据测算，钢材库存每增长1%，钢材价格就会下跌0.47%，行业效益就会下滑0.54%。实践证明，过高的钢铁企业库存不仅会导致大量资金被占用，还容易因集中低价抛售而扰乱钢材社会库存正常周转。正因此，钢铁企业必须主动压降库存，对库存进行精准化管理，不仅为产业链，也为自己“减负”，从而有效降低钢材价格坍塌的风险。

需要注意的是，压降库存并不是简单的“甩卖”，而是通过库存精准化管理倒逼企业跳出“生产什么卖什么”的经营模式，主动减少低需求、低附加值钢材产品产量，转而聚焦高需求、高附加值钢材产品。在此过程中，钢铁企业最终可以实现低端产能出清、库存结构优化，加速迈上高质量发展之路。

不过，行业保效益，仅靠钢铁企业主动压降库存未必能实现，还要多方协同发力，关键是行业要形成共识。不少企业抱着“宁让价格，不让市场”的心态，主动压降库存的难度较大，需要在行业协会不断呼吁下，推动企业加强自律，形成相应自律机制，协同去库存，共同维护市场稳定性、修复行业利润，最大程度避免“甩卖式”去库存给市场造成的“二次伤害”。

《钢铁行业稳增长工作方案（2025—2026年）》也明确提出，要强化产能产量精准调控，支持行业协会组织企业建立自律机制。这为钢铁企业协同降库存提供了政策依据。同时，钢铁企业自身也要加快推进数字化、智能化发展，加快以销定产、精准生产，高效率实现对库存的压降、管理与优化。

此外，钢铁产业链上下游企业应深化协同发展，以产业联盟形式共建共享相关钢材品种数据库，依托产业互联网平台实现供需精准匹配，促进库存合理化周转，从产业链角度降低库存风险。

总而言之，压降库存是当前钢材市场供需格局优化的主要措施，也是钢铁企业增强发展韧性、产业链实现共赢的题中之义。