截至4月30日，唐山港煤炭公司累计完成吞吐量790.87万吨，超预算进度23.86万吨，同比增长9.86%；船舶平均作业效率1008吨/小时，同比提高4.56%，呈现量效稳中有升的良好态势。

科学组织作业，确保生产有序

与客户、业务部门密切沟通，全程跟进船舶手续办理进度。与总调度室协同配合，精准规划作业泊位，自营泊位利用率提升至42.23%。根据客户装船需求和生产实际，量身定制船舶生产作业方案，确保生产高效有序推进。

统筹调配资源，保障生产顺畅

整合“党建+生产”联盟单位场地及泊位资源，通过优化堆存结构、提升单垛堆存量等措施，有效缓解场存压力。统筹调配各类生产要素，科学规划倒运路线，灵活调整设备和人力资源，提升货物倒运及装船作业效率。

细化过程管控，提升生产效能

精心制定并严格落实船舶作业提效方案，提前组织货物集港、抓高、清场工作，加强现场监管，及时处置影响生产的突发状况。结合日计划量和现场情况模拟推演，紧盯货物倒运、装船作业等关键环节，船舶万吨在港停时降至12小时/万吨，同比减少6.25%。

完善激励机制，激活生产活力

优化船舶生产考核模式，建立专项考核激励机制，明确各作业环节责任人和考核标准，依据船舶计划完成情况逐船考核，实现精准激励。同时，持续落实生产写实与复盘分析工作机制，为后续增量提效提供有力支撑。

下一步，煤炭公司将进一步发挥党建引领作用，不断创新管理模式，精准管控生产过程，多管齐下挖潜增效，全力冲刺“半年红”，为全港增量增利贡献力量。